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蘇美達黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監、董事會(huì )秘書(shū)王健赴藍科高新開(kāi)展主題教育專(zhuān)題調研

為進(jìn)一步深化調查研究,推動(dòng)主題教育走深走實(shí),6月28日,蘇美達黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監、董事會(huì )秘書(shū)王健一行赴藍科高新上海研發(fā)中心開(kāi)展主題教育專(zhuān)題調研,蘇美達股份資產(chǎn)財務(wù)部總經(jīng)理張信、信息管理部總經(jīng)理田政、信息管理部副總經(jīng)理殷飛龍及資產(chǎn)財務(wù)部相關(guān)人員陪同調研并開(kāi)展座談交流。

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調研期間,王健一行深入藍科高新生產(chǎn)車(chē)間了解產(chǎn)品制造、安全管理、質(zhì)量保障并慰問(wèn)生產(chǎn)一線(xiàn)員工,張玉福向調研組一行詳細介紹公司特色產(chǎn)品、生產(chǎn)流程、當前生產(chǎn)任務(wù)執行情況及“百日攻堅”活動(dòng)開(kāi)展情況。

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座談會(huì )上,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張玉福對王健一行到來(lái)表示熱烈歡迎,并介紹了藍科高新主要板塊業(yè)務(wù)情況。

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公司財務(wù)總監王發(fā)亮從成本管理、兩金管理、信息化建設、資產(chǎn)質(zhì)量、財務(wù)“強基賦能”黨員攻關(guān)項目開(kāi)展情況等五個(gè)方面進(jìn)行專(zhuān)題匯報,與會(huì )其他領(lǐng)導對匯報內容做了補充。

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隨后調研工作組成員就兩金管理、績(jì)效管理、風(fēng)險控制、成本管理、資產(chǎn)評估、信息化建設、稅務(wù)籌劃、報表管理等方面進(jìn)行充分溝通與交流并提出可行性建議和意見(jiàn)。

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調研期間,舉行藍科高新財務(wù)“強基賦能”黨員攻關(guān)項目啟動(dòng)儀式,王健代表蘇美達股份財務(wù)黨總支向藍科高新資產(chǎn)財務(wù)部頒授“黨員攻關(guān)項目先鋒隊”牌。

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聽(tīng)完公司匯報后,王健表示總體感受到藍科高新堅持問(wèn)題導向,強化經(jīng)營(yíng)管理,發(fā)展總體向好。

結合調研情況,王健講授主題教育專(zhuān)題黨課,并提出四點(diǎn)工作安排。

一是要堅持服務(wù)大局學(xué)思想。堅持不懈用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂筑牢根本,將其應用于藍科高新改革發(fā)展各方面,不斷提高應對風(fēng)險挑戰、解決風(fēng)險問(wèn)題的能力水平。

二是要堅持攻堅克難強黨性。今年是藍科高新發(fā)展的關(guān)鍵之年,要實(shí)現扭虧脫困,提升管理水平,打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的硬仗。藍科高新財務(wù)團隊要堅持黨建引領(lǐng),謀實(shí)招、出實(shí)效,推動(dòng)財務(wù)“強基賦能”黨員攻關(guān)項目落地,以財務(wù)管理水平的提升助力公司攻堅克難打勝仗。

三是要堅持鮮明導向重實(shí)踐。蘇美達財務(wù)、信息團隊要以本次調查研究為契機,主動(dòng)深入查找問(wèn)題、破解難題,在信息化建設、成本管理、兩金管理等方面做好全面賦能與深度協(xié)同,支持藍科高新發(fā)展。

四是要堅持責任擔當建新功。一方面要秉持高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)。堅持長(cháng)期主義,堅持行穩致遠;另一方面持續鍛造核心競爭力。堅持“五個(gè)確定性”發(fā)展理念,打造人無(wú)我有、人有我優(yōu)的核心競爭力。

財務(wù)總監王發(fā)亮,黨委委員、副總經(jīng)理張尚文,總經(jīng)理助理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)事業(yè)部副總經(jīng)理李樹(shù)勛,行政部部長(cháng)緱曉軍,運營(yíng)管理部部長(cháng)葛松,資產(chǎn)財務(wù)部部長(cháng)王立友以及相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。

:劉欣然

文:宋紅雙

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