一本久道久久综合狠狠爱,一级特黄aaa大片大全,精品久久久久久乐,色内内免费视频播放



標題:藍科高新2017年工作會(huì )議暨一屆十二次職代會(huì )在上海研發(fā)中心舉行

副題:張延豐做題為《臥薪嘗膽,埋頭苦干,增效創(chuàng )利,推進(jìn)公司可持續戰略發(fā)展》的董事會(huì )工作報告并就黨建工作發(fā)表書(shū)面講話(huà);解慶做題為《勇于拼搏,真抓實(shí)干,打好經(jīng)營(yíng)工作翻身仗》的工作報告;高尚樸主持大會(huì )

 

121日,藍科高新2017年工作會(huì )議暨一屆十二次職工代表大會(huì )在上海研發(fā)中心會(huì )議廳舉行。董事長(cháng)、黨委書(shū)記張延豐強調指出,2017年是實(shí)施“十三五”規劃關(guān)鍵一年,也是公司實(shí)施《藍科高新發(fā)展戰略(2017-2020年)》開(kāi)局之年。面對目前嚴峻的國內外經(jīng)濟形勢和激烈的市場(chǎng)競爭,我們一定要臥薪嘗膽、埋頭苦干、穩中求進(jìn)、增效創(chuàng )利,公司各部門(mén)、單位和各黨支部和公司兩級領(lǐng)導干部必須履行主體責任,不折不扣地貫徹落實(shí)。張延豐表示相信,只要我們團結一致,同舟共濟,發(fā)揚藍科高新敢打硬仗、善打硬仗的精神,我們一定會(huì )以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jì)回報廣大投資者。

董事長(cháng)、黨委書(shū)記張延豐,總經(jīng)理、黨委副書(shū)記解慶,副總經(jīng)理、紀委書(shū)記高尚樸,副總經(jīng)理王宏、劉福錄,財務(wù)總監王發(fā)亮,副總經(jīng)理王紀兵和總經(jīng)理助理宋金虎出息會(huì )議。職工代表、副處長(cháng)以上干部、職能管理部門(mén)人員、工段長(cháng)參加會(huì )議,蘭州基地上述人員通過(guò)視頻會(huì )議系統參加會(huì )議。

會(huì )議由高尚樸主持。

張延豐在題為《臥薪嘗膽,埋頭苦干,增效創(chuàng )利,推進(jìn)公司可持續戰略發(fā)展》的董事會(huì )工作報告中分別從編制《藍科高新發(fā)展戰略(2017-2020年)》、投資設立公司、重組并購工作、信息披露、會(huì )議籌辦、投資者關(guān)系管理、2016年公司股票行情、2015年度利潤分配工作等八個(gè)方面總結了董事會(huì )工作。

在安排部署2017年公司董事會(huì )工作時(shí),張延豐強調,公司董事會(huì )將在今年上半年修改公司章程,修改后的公司章程將以習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神為指導,把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統一起來(lái),明確落實(shí)黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,明確董事會(huì )決定公司重大經(jīng)營(yíng)管理事項前,應當聽(tīng)取公司黨委意見(jiàn)并經(jīng)公司黨委決定后,再由董事會(huì )或經(jīng)理層做出決定。

張延豐指出,貫徹落實(shí)好《藍科高新發(fā)展戰略(20172020年)》是公司今后一段時(shí)期工作的重中之重。公司經(jīng)理班子以及各部門(mén)、單位要從推進(jìn)實(shí)現“藍科夢(mèng)”、實(shí)施長(cháng)遠戰略發(fā)展高度出發(fā),貫徹落實(shí),分步實(shí)施,驅動(dòng)公司健康快速發(fā)展。

張延豐強調,臥薪嘗膽,埋頭苦干,搶抓機遇,增效創(chuàng )利,爭取公司經(jīng)營(yíng)工作取得新突破是2017年公司總的目標和任務(wù)。他要求公司經(jīng)營(yíng)班子以及各經(jīng)營(yíng)部門(mén)牢牢扭住經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)牛鼻子,及時(shí)把握搶抓發(fā)展機遇,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式,集合經(jīng)營(yíng)能量,凝聚經(jīng)營(yíng)力量,協(xié)同經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò ),在穩固國內市場(chǎng)的前提下,堅持“走出去”經(jīng)營(yíng)策略,達到市場(chǎng)互補效益。

張延豐指出,2017年,我們要充分利用和積極發(fā)揮好中央以及地方政府2017年對企業(yè)實(shí)行減稅政策,創(chuàng )新融資方式,加強風(fēng)險管理,加大應收賬款回款力度,盤(pán)活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)存量,挖掘產(chǎn)能潛力,降低運行成本,培育發(fā)展新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),提升發(fā)展質(zhì)量,釋放規模效益,大膽改革薪酬制度,促進(jìn)公司可持續發(fā)展。

張延豐指出,2017年,我們要積極穩妥地擴大國際化經(jīng)營(yíng)規模,堅持“一帶一路”導向,提升國際項目產(chǎn)能,擴大裝備合作、技術(shù)合作和產(chǎn)品供貨范圍,在繼續優(yōu)化海外市場(chǎng)布局的基礎上,重點(diǎn)開(kāi)拓中亞、中東、非洲和南美洲市場(chǎng),持續開(kāi)拓國際市場(chǎng)份額。

最后,張延豐代表公司董事會(huì )向公司全體員工及家屬同志們拜年!祝同志們新春愉快,身體健康,闔家歡樂(lè ),雞年吉祥!

在題為《強化黨的領(lǐng)導,加強黨的建設,以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的“十九大”勝利召開(kāi)》的黨建工作書(shū)面講話(huà)中,張延豐分別從全面履行黨建工作責任、深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、落實(shí)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)、組織召開(kāi)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、嚴格選拔任用管理干部和落實(shí)黨風(fēng)建設和反腐倡廉主體責任六個(gè)方面對2016年黨建工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結。

在談到2017年公司黨建工作時(shí),張延豐強調,2017年公司黨建工作重點(diǎn)是貫徹落實(shí)十八屆六中全會(huì )和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì )議精神,圍繞實(shí)施《藍科高新“十三五”發(fā)展戰略》,切實(shí)履行管黨治黨主體責任,突出抓好思想建設、制度建設、政治建設、隊伍建設、組織建設、黨風(fēng)建設六個(gè)方面重點(diǎn)工作,為完成公司改革發(fā)展各項任務(wù)提供堅強保證。

張延豐說(shuō),公司各級領(lǐng)導、黨員干部要把學(xué)習貫徹六中全會(huì )精神作為貫穿全年的一項重要政治任務(wù),有針對性地開(kāi)展理論教育、黨性教育、革命傳統教育、主題實(shí)踐教育、企業(yè)文化教育,筑牢信仰之基、補足精神之鈣,切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到中央精神和安排部署上來(lái),要緊密聯(lián)系公司提質(zhì)增效創(chuàng )新、化解市場(chǎng)壓力和增強核心競爭力的工作實(shí)際,把強化黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識體現在維護黨中央權威、嚴守政治紀律和政治規矩上,體現在不怕困難、敢于擔當、恪盡職守上,體現在保質(zhì)保量全面完成公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項任務(wù)上。

張延豐強調,公司各黨支部和黨員干部要不折不扣地執行《準則》和《條例》這兩項基礎制度。同時(shí),要進(jìn)一步制定和完善領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、中心組學(xué)習、黨員組織生活會(huì )、黨員教育培訓、“三會(huì )一課”等黨內政治生活的制度規則,全面加強和規范黨內政治生活、加強黨內監督,形成敢抓敢管、常抓常管、真管真嚴的全面從嚴治黨良好局面。

張延豐強調,要緊緊圍繞把方向、管大局、保落實(shí)這一職責任務(wù),旗幟鮮明地加強黨的領(lǐng)導和黨的建設。在制度上,完成黨建工作要求進(jìn)公司章程,從公司治理層面解決黨建工作定位問(wèn)題。在決策程序上,完善黨組織議事決策機制,厘清黨委和董事會(huì )、經(jīng)理層、監事會(huì )等其他治理主體的權責邊界,對黨組織參與“三重一大”事項決策的內容和程序進(jìn)一步細化,將黨委研究討論作為董事會(huì )、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序,堅決防止出現以黨政聯(lián)席會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )代替黨委會(huì )的現象。在推動(dòng)落實(shí)上,公司黨委要定期研究和謀劃黨建工作,研究干部管理、反腐倡廉、基層組織建設和“三重一大”等事項。書(shū)記履行好黨建工作第一責任人的職責,班子其他成員也要抓好分管領(lǐng)域、分管單位黨建工作,履行好“一崗雙責”,以責任傳導壓力、以壓力推動(dòng)落實(shí)。

張延豐強調,公司黨委、紀委和各黨支部要認真落實(shí)“兩個(gè)責任”,堅定不移地正黨風(fēng)、反腐敗、抓作風(fēng)。要突出政治紀律和政治規矩,把紀律挺起來(lái),把規矩嚴起來(lái),嚴格執行黨紀黨規。要認真落實(shí)中央紀委七次全會(huì )精神,持之以恒糾正“四風(fēng)”,防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮。要始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,對于頂風(fēng)違紀行為、違反中央八項規定精神行為、違反黨風(fēng)廉政建設相關(guān)規定行為要嚴肅處理,決不姑息。公司各級黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部以及關(guān)鍵崗位工作人員要在思想上正本清源、固根守魂。

解慶在題為《勇于拼搏,真抓實(shí)干,打好經(jīng)營(yíng)工作翻身仗》的工作報告分別從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、重點(diǎn)項目、科技創(chuàng )新及科技管理工作、體系管理、行業(yè)工作、安全生產(chǎn)、管理保障、企業(yè)文化建設、履行社會(huì )責任等九個(gè)方面全面總結了2016年工作。

在安排部署2017年工作任務(wù)時(shí),解慶強調,2017年工作重點(diǎn)是貫徹落實(shí)十八屆六中全會(huì )、中央經(jīng)濟工作會(huì )議以及國機集團2017年工作會(huì )議精神,重點(diǎn)實(shí)施《藍科高新 “十三五”發(fā)展戰略》,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,牢牢把握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和科技創(chuàng )新主動(dòng)權,適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),以提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心,積極主動(dòng)把握發(fā)展機遇,深化科學(xué)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步雙輪驅動(dòng),全面增質(zhì)提效,化解市場(chǎng)下行帶來(lái)的壓力,增強公司核心競爭實(shí)力,確保全面完成年度經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。

解慶指出,2017年,公司要加大國內市場(chǎng)重大項目跟蹤力度,強化與國內相關(guān)設計單位的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,貫徹國機集團再造海外新國機的戰略,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)“一帶一路”沿線(xiàn)國家和地區石油石化以及其他領(lǐng)域市場(chǎng)。

解慶指出,2017年,公司重點(diǎn)實(shí)施項目包括做好“WSFT-1隨鉆儀器模擬流量循環(huán)測試裝置”的安裝、調試及驗收工作,完成中國石化重大裝備國產(chǎn)化研制項目——天然氣凈化裝置尾氣焚燒爐余熱鍋爐項目,甘肅省重大裝備專(zhuān)項項目——國產(chǎn)首臺13000平方米超大型板殼式換熱器研制項目現場(chǎng)測試和現場(chǎng)標定并最終通過(guò)驗收,深化全焊接煙氣冷卻器的開(kāi)發(fā)并盡快推廣應用,加快寧波科元加氫反應器和螺紋鎖緊環(huán)換熱器以及公司首次開(kāi)發(fā)研制的新板型新結構換熱器——丙烯酸結晶器的制造進(jìn)度,重點(diǎn)完成約旦侯賽因電站儲罐EPC工程項目,為今后在中東地區實(shí)施更大項目積累經(jīng)驗。

解慶指出,2017年,行業(yè)技術(shù)服務(wù)工作要利用國家檢驗機構整合、重組、合并和合作機會(huì ),更加主動(dòng)發(fā)揮行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,加大國內外市場(chǎng)開(kāi)拓力度,尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

解慶最后指出,2017年是國家實(shí)施“十三五”規劃的關(guān)鍵一年,也是公司落實(shí)發(fā)展戰略的基礎之年。展望2017年,國家總體經(jīng)濟形勢向好,國家經(jīng)濟新動(dòng)能已經(jīng)開(kāi)始聚集,今后一段時(shí)間將會(huì )迎來(lái)新一輪經(jīng)濟上升周期。因此,我們一定要抓住2017年發(fā)展機遇,科學(xué)謀劃,沉著(zhù)應對,堅定自信,凝聚人心。我們有決心、有信心、有條件、有能力把藍科高新的事情辦好,真正打好經(jīng)營(yíng)工作翻身仗,為落實(shí)公司“十三五”發(fā)展戰略和實(shí)現“藍科夢(mèng)”做出新的成績(jì)!

解慶代表公司經(jīng)理班子向公司全體員工及家屬同志們拜年!祝同志們新春愉快,身體健康,雞年如意,闔家歡樂(lè )!

大會(huì )期間,張延豐和解慶簽署了《2017年經(jīng)濟責任書(shū)》。解慶分別和經(jīng)營(yíng)部、石油裝備研究部、石化裝備研究部、海洋裝備研究部、換熱裝備研究部、行業(yè)發(fā)展中心負責人任簽署了《2017年經(jīng)濟責任書(shū)》。

大會(huì )表彰獎勵了2017年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、科技創(chuàng )新項目、科技成果、授權專(zhuān)利、勞動(dòng)模范、董事長(cháng)特別獎獲得者等。

行業(yè)發(fā)展中心主任張玉福、上海藍濱行政處韓夏蓓獲得2016年度董事長(cháng)特別獎。

經(jīng)營(yíng)部馬一鳴、行業(yè)發(fā)展中心李永健和王忠、計劃調度部苗剛、生產(chǎn)部吳偉被授予“藍科高新2016年度勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號。

受到表彰獎勵的2016年度科技成果獎分別是中國機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎:板式熱交換器機組標準(標準號:GB/T 29466-2012);藍科高新研究開(kāi)發(fā)類(lèi)成果一等獎(兩項):航天4000K超高溫氣體冷卻器研究、2000米水深三相分離器設計與制造技術(shù)研究;藍科高新研究開(kāi)發(fā)類(lèi)成果二等獎(一項):檸檬酸蒸發(fā)裝置的控制系統研發(fā);藍科高新制造技術(shù)類(lèi)成果二等獎(一項):廢熱鍋爐換熱管與管板內孔對接制造技術(shù);藍科高新軟科學(xué)類(lèi)成果二等獎(兩項):風(fēng)險評價(jià)方法在殼牌煤氣化裝置中的應用研究、公路移動(dòng)容器風(fēng)險防控預警平臺;藍科高新推廣應用類(lèi)成果二等獎(兩項):大型艦船動(dòng)力系統抗沖擊板式熱交換器的推廣應用、全焊接板式換熱器推廣應用;藍科高新研究開(kāi)發(fā)類(lèi)成果三等獎(一項)焊接板框式換熱器;藍科高新軟科學(xué)類(lèi)成果三等獎(兩項):《鎳基合金焊接接頭超聲檢測》標準制定、板式換熱器冷沖壓成型板片馬氏體含量探究;藍科高新推廣應用類(lèi)成果三等獎(一項):油氣田井場(chǎng)重要絎架類(lèi)構筑物檢驗檢測技術(shù)推廣應用。

受到表彰獎勵的2016年度授權專(zhuān)利共有36項,其中,發(fā)明專(zhuān)利“基于窄點(diǎn)技術(shù)的換熱網(wǎng)絡(luò )熱回收性能評價(jià)方法”等9項,實(shí)用新型專(zhuān)利“一種承壓增強的波紋板片”等27項。

大會(huì )對2016年度藍科高新申報的各類(lèi)項目、藍科高新完成的獲批科研項目、藍科高新通過(guò)省(部)級鑒定項目、藍科高新完成的技改產(chǎn)業(yè)化項目、藍科高新獲得獎勵的論文、藍科高新制(修)訂標準等進(jìn)行了表彰獎勵。

受到表彰獎勵的2016年度“生產(chǎn)技術(shù)革新”成果獎分別是一等獎(一項):國產(chǎn)化尾氣余熱換熱器制造技術(shù)研究及應用;二等獎(五項):水套爐生產(chǎn)制造及試壓方法改進(jìn)、空冷器管箱內角縫焊機的改造及應用、純鎳(N6)堆焊焊接工藝研究、工業(yè)鍋爐的制造與工藝改進(jìn)、馬鞍形數控開(kāi)孔機不銹鋼切割功能的研制與應用;三等獎(十一項):壓力容器/空冷器黃銅管束管頭焊接工藝研究和應用、自動(dòng)焊應用范圍的擴展、全通道可清洗板式換熱器的檢漏方案、厚壁高壓容器無(wú)損檢測工藝研究及改進(jìn)、大重量不銹鋼換熱器管束的制造、焊接用加熱工裝的設計與應用、無(wú)側孔壓力容器水壓試驗排氣解決方法、大型產(chǎn)品吊裝吊具的改進(jìn)與應用、三期供電系統配置優(yōu)化、銑邊機刨邊機工裝夾具的設計與制作、4M立車(chē)綜合整改。

會(huì )議表彰獎勵了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)突出的個(gè)人以及2016年受到國機集團、上海市、甘肅省和蘭州市各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人。

受到表彰獎勵的2016年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)班組(工段)分別是一等獎:生產(chǎn)部生產(chǎn)一處第一工段、生產(chǎn)二處板束組;二等獎:生產(chǎn)部生產(chǎn)一處第三工段、生產(chǎn)二處埋弧焊組;三等獎:生產(chǎn)部生產(chǎn)一處第二工段、生產(chǎn)二處下料組。

當獲獎集體代表和先進(jìn)個(gè)人在歡快喜慶的《頒獎曲》中分批登上主席臺領(lǐng)獎并和公司領(lǐng)導合影時(shí),全場(chǎng)一次次響起熱烈的掌聲,向獲獎集體和先進(jìn)個(gè)人致以最衷心的祝賀。

(岳  恒)

 

圖一為大會(huì )會(huì )場(chǎng)。岳  /

圖二為張延豐做董事會(huì )工作報告。汪保衛/

圖三為解慶做工作報告。岳  /


技术支持: 建站ABC | 管理登录