王健安排部署藍科高新2024年工作目標和全年重點(diǎn)工作，圍繞年度目標，公司提出了“344工作計劃”，即“明確三個(gè)定位、打造四大平臺、提升四項能力”。明確三個(gè)定位，即明確戰略定位、業(yè)務(wù)定位、組織定位。打造四大平臺，即打造科技研發(fā)平臺、業(yè)務(wù)拓展平臺、生產(chǎn)制造平臺、總部賦能平臺。提升四項能力，即提升黨建文化引領(lǐng)能力、組織人才管理能力、協(xié)同發(fā)展能力、風(fēng)險控制能力。

王健宣講藍科高新黨委“萬(wàn)千星火計劃”的核心內涵，并解讀“一十百千萬(wàn)”的重要意義。

一：一個(gè)目標——二次創(chuàng )業(yè)成功！

十：十場(chǎng)攻堅戰。

百：培育百名以上的優(yōu)秀干部和科研人才。

千萬(wàn)：萬(wàn)千精神——想盡千方百計，歷盡千錘百煉，踏盡千山萬(wàn)水，吃盡千辛萬(wàn)苦。

星火代表了對未來(lái)發(fā)展的信心，萬(wàn)千則代表了我們二次創(chuàng )業(yè)的決心。

“萬(wàn)千星火計劃”啟動(dòng)儀式上，王健點(diǎn)亮“一個(gè)共同目標”，會(huì )場(chǎng)吹響攻堅戰集結號，集結十支攻堅隊，點(diǎn)燃十支火炬。隨后，王健代表公司黨委“點(diǎn)將”，50余位各級干部亮身份，喊出了鏗鏘口號。

啟動(dòng)儀式上，由40余名青年員工現場(chǎng)合唱《你的答案》，展現出新時(shí)代青年奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌，又一次在會(huì )場(chǎng)點(diǎn)燃藍科高新人二次創(chuàng )業(yè)的激情和斗志!

會(huì )議最后，陳峰作了題為《堅定信心明確方向全力以赴狠抓落實(shí) 堅決打贏(yíng)藍科高新改革脫困攻堅戰》的講話(huà)，充分肯定了公司在改革脫困中各項重點(diǎn)工作的成效，并對藍科高新2024年干部人才工作和黨建品牌提出具體工作要求。

一是圍繞戰略落地，狠抓貫徹落實(shí)，在“四堅持”“四落實(shí)”中打造核心競爭力。二是聚焦“第一資源”，堅持需求導向，強化戰略落地的人才支撐。三是堅持黨建引領(lǐng)，突出文化浸潤，凝聚干事創(chuàng )業(yè)的強大精神力量和組織氛圍。四是堅持問(wèn)題導向，完善公司治理，建立適應未來(lái)發(fā)展的現代化管理能力。五是弘揚老西藏精神，堅持奮斗者為本，從共產(chǎn)黨人精神譜系中汲取奮進(jìn)力量。

公司領(lǐng)導班子成員，總助級干部，全體黨員、各級干部及職工群眾近千人分別在上海和蘭州兩個(gè)基地，通過(guò)現場(chǎng)和視頻的方式參會(huì )。

藍圖已經(jīng)繪就，答案正在書(shū)寫(xiě)。2024年，藍科高新按照國機集團和蘇美達股份的要求，認真貫徹“五個(gè)扎實(shí)推進(jìn)”要求，培育優(yōu)秀人才團隊，加強黨建引領(lǐng)和文化浸潤，共同實(shí)現藍科高新二次創(chuàng )業(yè)的宏偉目標！

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公司新聞

藍科高新召開(kāi)2024年干部人才工作會(huì )暨黨建品牌發(fā)布會(huì )